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战略定位对于贵妃红石材企业有着无与伦比的重要性

来源:www.jianliangshicai.com 发表时间:2019-12-02

贵妃红石材

战略定位是系统地确认你是谁,你做什么,你是谁。战略是坚持,定位是选择还是不选择,循环决策是决策。战略定位决定了贵妃红石材企业的扩张路径和资源配置,进而决定了相应的经营机制和经营模式。没有定位的战略往往流于形式,没有定位的企业必然随波逐流。
石材加工企业投资矿山不是当务之急,落后于装饰设计和施工领域并不是最好的政策,而是提高系统产品的发展空间,提高服务质量,强化品牌优势是不可估量的;如果进入矿山,邮筒的以下基本运作原则不容忽视:一方面,矿山品种要与自己的市场竞争;另一方面,用回报率来衡量矿业是绝对不可能的加工工业的。
如果我们想进入采矿领域,毫无疑问,废料贸易企业比石材加工企业更有优势,我们可以直接投资,也可以采取“包矿”的方式。
对于定位为矿山和废料供应商的企业,配套加工资源的投入只能是象征性的,不能同时开发开采和加工。
致力于标准产品经营的企业,必须尽可能将生产加工外包,资源配置高度集中在价值链的两端,并为国内市场成熟的过程做好充分的心理准备。
行业领导者应利用宏观经济收缩和行业调整“洗牌”的机会,通过兼并重组实现高效、低风险的扩张。应该注意的是,并购的本质是合作,西方雕塑的成立基础是联盟。贵妃红石材企业战略转型的成败,取决于上述工作是否到位。由于产业链不同环节的商业模式不同,贵妃红石材企业的战略定位或转型指导思想必然不同。